意向崗位

我的標(biāo)簽

• 細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)
• 腳踏實地
• 為人正直

基本資料

求職狀態(tài)

自我評價

15年生產(chǎn)管理經(jīng)驗：精通生產(chǎn)計劃排程（PC）、物料控制（MC）、倉庫規(guī)劃及成本優(yōu)化；
全流程管控能力：從計劃制定到交付閉環(huán)，主導(dǎo)5S管理、精益生產(chǎn)，提升庫存周轉(zhuǎn)率
技術(shù)工具：擅長Excel建模（VBA自動化）、ERP系統(tǒng)（SAP/MES），主導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)預(yù)警模型；
團(tuán)隊管理：樂于培養(yǎng)人才

工作經(jīng)歷

• 某某公司(限企業(yè)會員查看) （計劃專員）

  2008.08-2012.04[3年7個月]

  500 - 999人

  1、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)做生產(chǎn)分解計劃,更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
  2、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計劃；
  3、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
  4、及時維護(hù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)；
  5、隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等； 
  其它臨時性事物

• 某某公司(限企業(yè)會員查看) （物控經(jīng)理）

  2012.04-2018.11[6年6個月]

  500 - 999人

  1、重構(gòu)倉庫管理流程，優(yōu)化庫位規(guī)劃，出庫效率提升30%；
  2、推行目視化管理，實現(xiàn)賬物卡一致率99.8%；
  3、建立員工技能培訓(xùn)體系，培養(yǎng)2名倉儲主管，團(tuán)隊績效提升35%；
  4、完善物料安全庫存機制，缺料停機次數(shù)減少30%。

• 某某公司(限企業(yè)會員查看) （生產(chǎn)部經(jīng)理）

  2018.11-2024.02[5年3個月]

  100 - 499人

  1、對本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)提高工作安全意識及工作技能；
  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度并定期復(fù)查；
  3、根據(jù)主計劃制定本部門生產(chǎn)計劃，合理分配工作、定期召開生產(chǎn)會議、對生產(chǎn)計劃落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)異常，減少工廢，及時交貨；
  4、完善生產(chǎn)各項管理制度及流程，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理體系，審核本部生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)報表的準(zhǔn)確性規(guī)范性，做好日報/周報/月報的審核與上報及時分析生產(chǎn)中各項損耗統(tǒng)計，及時解決問題并制定預(yù)防措施，降低消耗控制成本；
  5、負(fù)責(zé)本部團(tuán)隊建設(shè)，人才培訓(xùn)，組織實施生產(chǎn)的5S管理，推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)；
  6.與各部門協(xié)調(diào)以達(dá)成生產(chǎn)交付。

• 某某公司(限企業(yè)會員查看) （PMC主管）

  2024.03-2025.03[12個月]

  100 - 499人

  1、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃與物料控制，制定日/周/月排程計劃，準(zhǔn)時交付率提升至98%；
  2、優(yōu)化安全庫存模型，結(jié)合采購周期動態(tài)調(diào)整，缺料率下降25%；
  3、主導(dǎo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)ERP生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率100%；
  4、跨部門協(xié)調(diào)資源，人員及物料短缺等異常問題，生產(chǎn)效率提升15%。

教育培訓(xùn)

• 上海強思企管

  2017.06-2017.06

  多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理

項目經(jīng)驗

• 合邦科技 Ι 倉庫規(guī)劃項目

  2019.10-2019.10

  重新規(guī)劃6大庫區(qū)，優(yōu)化動線布局，空間利用率提升30%；
  設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，出庫復(fù)核錯誤率降至0.3%；
  搭建MES數(shù)據(jù)看板，實時監(jiān)控庫存水位，缺貨預(yù)警響應(yīng)速度提升50%

• 上下工貿(mào) Ι ERP項目

  2024.08-2024.12

  主導(dǎo)公司ERP系統(tǒng)上線，涵蓋財務(wù)、采購、生產(chǎn)、倉儲四大核心模塊。統(tǒng)籌需求、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)遷移及第三方系統(tǒng)對接，協(xié)調(diào)技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊完成系統(tǒng)配置、壓力測試及用戶培訓(xùn)。搭建風(fēng)險管控機制，解決跨部門協(xié)作沖突，推動標(biāo)準(zhǔn)化流程落地。項目周期4個月，實現(xiàn)訂單處理效率提升40%，庫存周轉(zhuǎn)率提高25%，數(shù)據(jù)錯誤率下降90%

語言能力

• 普通話
• 英文